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任正非笑了!华为两天卖了3000辆车

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任正非要笑了,手机业务被美国断了之后,开始卖车,华为旗舰店卖车两天订单3000辆!

华为卖车仅两天就突破3000辆

华为开始卖车后,就传来了利好消息——4月23日,小康股份旗下的新能源汽车品牌赛力斯4月23日发布消息称:赛力斯华为智选SF5两天订单突破3000辆,赛力斯还表示,“感谢每一份信任一切只是开始!更多惊喜等待我们去实现!”

两天卖了3000辆车什么概念?

赛力斯品牌是小康股份推出的高端新能源汽车品牌,此前销量不温不火。小康股份产销月报显示,今年1月、2月和3月,该公司新能源车销量分别为:1275辆、529辆和2815辆。这意味着,最近两天的订单已经超过今年以来任何一个月的销量了。

据悉,赛力斯华为智选SF5由赛力斯和华为双方联合打造,在上海车展正式上市,赛力斯华为智选SF5定位“高性能电驱轿跑SUV”,两驱版售价21.68万元;四驱版售价24.68万元。

赛力斯华为智选SF5不仅搭载业界领先的增程技术,还率先配备HUAWEI HiCar全场景智能互联系统及整车立体环绕系统HUAWEI SOUND,将华为丰富的智能生态贯穿到用户使用场景中,让用户拥有更为卓越的驾乘体验。

值得一提的是,赛力斯华为智选SF5搭载了行业领先的“驼峰”智能增程系统,完美融合了华为DriveONE三合一电驱动系统,实现无焦虑续航与极致操控兼得的卓越表现。得益于此,赛力斯华为智选SF5纯电模式下可实现续航180km,满足城市日常通勤;增程模式下可实现1000+公里续航;而新车拥有的高性能表现,可带来0-100km/h 4.68秒、0-50km/h 1.99秒的百万级超跑的驾控体验。

公司股价已经连续涨停

赛力斯SF5是华为进军汽车行业后的首次亮相,它的制造商就是小康股份。小康股份是一家业绩巨亏的车企,但是它的股价自2020年10月以来最低的每股8.47元,上涨至2021年4月20日的每股38.21元,涨幅超过400%。Wind数据显示,4月19日至24日,小康股份5个交易日有4个交易日涨停,1个跌停。

在一众同行中,小康股份的知名度其实并不算很高。今年1月30日,小康股份发布业绩预亏公告,预计2020年实现归属于上市公司股东的净利润为-17.8亿元至-13.8亿元。

对于选择该品牌,华为表示,小康股份拥有20多年的整车制造经验,在重庆拥有工业4.0的智能工厂,还是增程技术的领先者。华为和小康股份结合是优势互补,强强合作。

据悉,在与赛力斯的合作中,华为并不仅仅定位于渠道商,而是参与汽车的设计与质量把控。该车型还搭载HUAWEI HiCar,可以将华为的移动应用生态复制到车机上,支持在手机和车内中控大屏间随时随地切换导航、音乐等应用,上车前手机里听的歌可以无缝在车上接着播。

在2019年初,小康股份就已与华为举行了全面合作签约仪式,表示将深入推动新能源汽车领域合作,在工业互联网、ICT基础设施、新能源汽车智能化、网联化等领域开展全面合作。今年3月份,甚至传出了华为投资10亿美元入股小康的消息。

虽然华为对入股小康的消息予以否认,但双方之间的合作在4月6日迎来了关键点。据当地政府官网,小康股份与华为终端有限公司在重庆签署赛力斯新能源汽车合作协议,而这一次的协议敲定在业内看来即为“卖车”做好了充分铺垫。

4月20日,小康股份发布澄清公告称,新闻报道所述为公司拓展赛力斯营销渠道的方式是与第三方(指华为)的正常生产经营合作,双方通过线上线下渠道联合销售,已于4月19日上海国际车展发布新车型,并将于4月21日开启预售。

小康股份称,双方的联合销售不存在强制性的销售保底安排,并按照市场惯例收取相关费用。新车型上市后的销量由市场情况决定,存在一定不确定性,对公司业绩影响存在不确定性。

此外,小康股份还提示,新能源汽车市场虽然前景广阔,但新能源汽车行业不断涌现新的竞争者,且不断推出新的产品,公司面临着行业竞争加剧的风险。

余承东谈华为为何卖车

单价高,惟一能弥补手机销量的产品

华为为什么卖车、首次卖车缘何选择牵手小康股份,4月20日,华为在上海举行智慧出行智选品鉴会,华为常务董事、消费者业务CEO余承东现场揭秘上述问题。

华为消费者业务CEO余承东表示,“华为拥有高端体验店5000家以上,和宝马、奔驰、特斯拉、造车新势力不在一个量级。这是我们的巨大优势,覆盖了中国的每一个重要城市。”

“美国四轮制裁后,华为手机这种高频、刚需、海量的产品业务遇到巨大的困难,智能电动汽车销量虽然没有手机那么大,但是单价高,能够弥补手机的销量缺失”余承东说。

根据华为透露的数据,今年将有多款使用了华为智能化部件的旗舰车型上市,并且今年华为在智能汽车部件业务的研发投资将达到10亿美金,目前研发团队超过5000人。

截至2020年底,华为消费者业务已在全球建立12家旗舰店、5000多家体验店,接待用户数超过8000万。赛力斯方面有关负责人表示,入驻华为旗舰店,将是赛力斯与华为共同布局人-货-场、全域营销新模式的探索,也是全球首次科技品牌和智能汽车品牌的渠道融合。未来,华为的品牌背书、渠道优势、用户基础,将为赛力斯带来用户流量新突破。

“赛力斯华为智选SF5入驻华为旗舰店,开创了消费电子行业和新能源汽车行业的先河。未来,华为不仅可以提供领先的ICT智能汽车解决方案,帮助车企造好车,还可以通过在消费电子行业积累的高端品牌运作、营销经验及销售网络,帮助车企卖好车。”华为常务董事、消费者业务CEO余承东参加2021上海车展时说。

华为轮值董事长徐直军也在分析师大会上谈道:“中国每年3000万台车,未来会更多,即便只做中国市场,每年能从每台车上平均获得1万元的收入也足够了。”

华为智能汽车解决方案BU总裁王军在回应“每辆车上实现1万元的收入”时表示,这是徐总给我们提的要求,我们发布这么多的部件,只要能卖出去还是有可能的。因为华为不造车,我们的愿景是把数字世界带入每一辆车。“每辆车”是我们的愿景,但每辆车不可能全用我们的产品。不过,如果做得好的话,目标还是有可能实现的。

华为还与哪些企业有合作?

除了小康股份,华为还与哪些车企有合作呢?

日前,北汽新能源旗下高端品牌ARCFOX极狐与华为合作的阿尔法S华为HI版亮相,推出基础版和高阶版两个版本,预售价分别为38.89万元和42.99万元。这款车实现了华为ADS高阶自动驾驶全栈解决方案在汽车行业的首次应用,并首次搭载鸿蒙OS智能互联系统,可实现所有设备协同,目前已经支持多达23个应用生态。

除了与北汽和赛力斯的合作,4月20日,惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司也与华为终端公司签署全场景智慧出行生态解决方案合作协议,围绕HiCar解决方案平台级合作、测试能力共建、车载生态联合创新等方面建立深度合作项目。

东方证券研报表示,华为智能汽车产品定位为开放式平台,未来随着其智能汽车相关产品渗透率提升,其与之合作的产业链相关公司有望受益。智能驾驶领域,华为与四维图新、舜宇光学、中国汽研和福晶科技等展开合作。智能座舱领域,华为主要与华阳集团和中科创达合作。智能网联领域,均胜电子与华为相互配合支持,共同研发;德赛西威与华为合作带有HiCar功能的主机在多个 OEM 项目中应用。智能电动领域,银轮股份与华为在新能源汽车热管理领域已经形成合作关系,获得量产订单;伯特利表示已经参与华为 HI 智能汽车解决方案相关合作。整车方面,华为当前合作的企业包括上汽、广汽、北汽、长安汽车、长城汽车、吉利汽车等。

(原标题:任正非笑了!华为两天卖了3000辆车,一辆车赚1万!)

(责任编辑:陈合群_NB12679)

哈雷尔:球队需要继续前进 球员们应当心无旁骛

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直播吧3月24日讯 湖人111-128不敌鹈鹕,遭遇3连败。哈雷尔发挥稳定,10中5砍下18分6篮板。

赛后,哈雷尔表示:“我们必须继续前进,大家不能为莫须有的事情而感到担忧,也不应为一些尚未发生之事分散注意力。”

本场比赛,卡考克首次代表湖人登场并得到4分2篮板。他表示:“这对于我意义重大,这是第一次为NBA球队登场并首发,我为这一天等待很久了。”

本场比赛后,湖人28胜16负的战绩已经滑落到西部第4。

(韶华白首)

【来源:直播吧】

库里连续88场比赛有三分进账列历史第5 历史第1是他自己

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直播吧2月13日讯 昨天结束的一场比赛,勇士111比105击败魔术。库里出战37分钟,命中了10记三分。

根据数据统计,这场比赛结束后,库里已经连续88场比赛有三分入账,这在NBA历史上是第5长。NBA连续投进三分的场数纪录是库里自己保持的,从2014年11月到2016年11月,他曾经连续157场比赛命中三分球。

以下为连续投进三分场数列历史前五的球员:

库里 连续157场

科沃尔 连续127场

克莱 连续95场

达纳-巴罗斯 连续89场

库里 连续88场

(铁林)

【来源:直播吧】

科尔谈被批评:我比任何人都更懂我们队 这就是为什么我是主教练

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直播吧1月31日讯在今日与活塞赛前,科尔谈到了近日外界对自己的批评。

科尔说:“我比地球上任何人都更了解我们球队,我知道要做什么才能赢球,这就是为什么我是主教练。如果我把工作做得很好,人们就会说一些漂亮话,如果我没做好,人们就会说一些负面的话,这些都是这份工作的一部分。”

科尔还谈到了联盟目前的“大乱斗”情况:“只有4、5支球队是出类拔萃的,其他球队都处在跟我们差不多的模式里——平平无奇且不稳定。”

(史蒂夫盖伦)

【来源:直播吧】

阿塞拜疆官员接种中国疫苗 现场邀请记者一起打(图)

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原标题:阿塞拜疆卫生部长接种中国疫苗 现场邀请记者一起打

海外网1月18日电 据阿塞拜疆通讯社18日报道,阿塞拜疆今日起开始接种中国科兴生物新冠疫苗,卫生部长奥克泰·希拉利耶夫成为该国第一批疫苗接种者。他在新闻发布会中表示,专家认为,“中国科兴生物疫苗是阿塞拜疆最好的疫苗”。他还邀请现场记者加入疫苗接种的行列。

希拉利耶夫在会中谈到,经过专家评估,中国科兴生物疫苗在许多国家通过了临床测试,足够有效,并且没有显示出副作用,目前已经在土耳其投入使用,经过综合考虑,阿塞拜疆决定使用科兴生物疫苗。据悉,16日,阿塞拜疆订购了400万剂科兴生物新冠疫苗,并从18日起开始接种新冠疫苗。(海外网 汪晓宇)

台积电(TSM.US)20Q4业绩会议纪要:2020年-2025年长期收入复合年增长率将达到10%-15%

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原标题:台积电(TSM.US)20Q4业绩会议纪要:2020年-2025年长期收入复合年增长率将达到10%-15% 来源:方正证券

方正证券

本文来自 微信公众号“ 半导体风向标 ”,作者:陈杭。

台积电(TSM.US)20Q4业绩会议纪要

公司名称:Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited

会议时间:2021年1月14日

开场白:

第四季度收入按新台币计算环比增长1.4%,按美元计算增长4.4%,主要因为5G智能手机发布和HPC相关应用推动了对5纳米技术的强劲需求。

毛利率环比增长0.6个百分点至54%,这是由于成本的管控提高但被5纳米的利润率摊薄和汇率不利所部分抵消。我们第四季度的利用率处于极高水平,部分原因是产量提高,其中一些晶圆将在第一季度发货。

总营业费用小幅减少了新台币26亿元。因此,营业利润率环比增长1.4个百分点至43.5%。总体而言,第四季度每股收益为新台币5.51元,净资产收益率为31.4%。

现在,让我们继续介绍技术收入。5纳米工艺技术在第四季度贡献了20%的晶圆收入,而7纳米和16纳米分别贡献了29%和13%。被定义为16纳米封装的先进技术占晶圆收入的62%。全年,5纳米收入贡献占2020年晶圆收入的8%,7纳米为33%,16纳米为17%。先进技术占晶圆总收入的58%,高于2019年的50%。

现在,继续按平台进行收入贡献。

智能手机季度环比增长13%,占第四季度收入的51%。

HPC下降14%,占31%。

物联网下降13%,占7%。

汽车业务增长27%,占3%。

数字消费电子产品增长29%,占4%。

从全年来看,智能手机,高性能计算和物联网分别实现了23%,39%和28%的强劲增长。DCE在2020年也增长了2%,而汽车则下降了7%。总体而言,智能手机占我们2020年收入的48%。HPC占33%,物联网占8%。

转到资产负债表。截至第四季度末,我们的现金和有价证券为新台币7,910亿元。在负债方面,流动负债增加了290亿新台币,主要是由于应付账款增加了570亿新台币,应计负债等增加了380亿新台币,但短期贷款减少了690亿新台币。

长期计息债务增加了280亿新台币,主要是因为本季度我们筹集了305亿新台币的公司债券。按财务比率计算,应收账款周转天数减少了一天,至39天。库存天数从15天增加到73天,这主要是由于主要节点的数量增加所致。

第四季度,我们的经营活动产生了约2590亿新台币的现金,支出了890亿新台币的资本支出,并为第一季度分配了650亿新台币的20现金股息。

短期贷款减少了670亿元新台币,而应付债券由于发行了债券而增加了305亿元新台币。总体而言,截至本季度末,我们的现金余额增加了560亿新台币,至6,600亿新台币。以美元计算,我们第四季度的资本支出总额为32亿美元。

现在,让我们看一下我们在2020年的业绩回顾。由于我们的技术领先地位使我们能够把握5G和HPC的行业大趋势,因此2020年我们将看到强劲的增长。以美元计算,我们的收入增长了31.4%,以新台币计算,增长了25.2%,达到新台币1.34万亿元。

毛利率增长7.1个百分点至53.1%,这主要是由于产能利用率高和成本改善所致。营业利润率增长7.5个百分点至42.3%。总体而言,全年每股收益增长50%至新台币19.97元。

关于现金流。我们花费了5,070亿新台币的资本支出,同时产生了8,230亿新台币的营业现金流和3,150亿新台币的自由现金流。2020年,我们还支付了2590亿新台币的现金股息。

我已经完成了财务摘要。现在,我们来看第一季度的指导。根据目前的业务前景,我们预计我们第一季度的收入将在127亿美元至130亿美元之间,比中值环比增长1.3%。

根据1美元兑新台币27.95的汇率假设,毛利率预计将在50.5%至52.5%之间。营业利润率在39.5%至41.5%之间。第一季度毛利率环比下降主要是由于第一季度的利用率略低,尽管它仍处于较高水平,并且汇率不利。

我们预计2020年的税率将在10%至11%的范围内。这将同样适用于一年的所有四个季度。我的财务介绍到此结束。

我将对2020年和2021年的资本预算发表一些评论。每年,我们的CapEx投入的资金都用于预计未来几年的增长。我们的资本投资决策基于以下四个原则:技术领先,灵活而响应迅速的制造,保持客户的信任并获得适当的回报。

2020年,我们花费了172亿美元,以捕捉对先进技术的强劲需求并满足客户的容量需求。为了满足对我们的先进和专业技术不断增长的需求,并进一步满足客户的产能需求,我们预计2021年的资本预算将在250美元至280亿美元之间。

在2021年250至280亿美元的资本支出中,约80%的资本预算将分配给先进的工艺技术,包括3纳米,5纳米和7纳米。大约10%将用于先进封装和musk制造,大约10%将用于特殊技术。

接下来,让我谈谈我们的资本密集度前景。正如我们之前所说,我们的长期资本密集度在30左右的百分比范围内。但是,当我们进入一个较高的增长期时,我们的资本支出需要在随后的收入增长之前花费。因此,我们的资本强度将会更高。

例如,在2010年至2014年期间,我们的资本支出比前几年增加了三倍。我们的资本密集度在38%至50%之间。由于增加了投资,我们得以把握增长机会,并在2010年至2015年间实现了约15%的复合年增长率。

如今,随着我们进入另一个更高的增长时期,我们相信更高水平的产能和资本密集度适合抓住未来的增长机会。现在,我们预计在5G和HPC相关应用的行业大趋势的推动下,未来几年的复合年增长率将会更高。

我们还期望这种更高水平的资本投资将继续推动我们的技术领先地位,实现灵活,响应迅速的制造,并赢得客户的信任。尽管我们的主要节点的资本成本由于流程复杂性的增加而不断增加,但预计将通过继续出售我们的价值(包括我们的技术,服务,质量和容量支持的价值)以及努力进行成本改善来补偿。重申2021年的资本支出水平,我们重申台积电将继续致力于在年度和季度基础上实现可持续的现金股息。

开场白:

第四季度末,我们的收入为3,615亿新台币(约合127亿美元),与我们的预期相符,这主要是由于在5G智能手机发布和HPC相关应用的推动下,对5纳米技术的强劲需求。

到2020年末,不包括存储的半导体产业约为10%,而代工产业同比增长约20%。以美元计算,台积电的收入同比增长31.4%。

进入2021年第一季度,近年来,在与HPC相关的需求,汽车领域的复苏以及智能手机季节性趋缓的支持下,我们的业务继续萎缩。

在库存方面,我们的Fabless客户的整体库存在整个第四季度得到了消化。现在,我们预计它比3个月前的预测更好地接近2020年的历史季节。我们观察到,在仍然存在的不确定性中,供应链正在改变其库存管理方式。

展望未来,鉴于行业持续需要确保供应安全的需求,我们希望供应链和我们的客户在更长的时间内准备比历史季节更高的库存水平。

接下来,让我谈谈汽车供应紧张的问题。自2018年以来,汽车市场一直疲软。进入2020年,公共卫生事件进一步影响了汽车市场。汽车供应链全年受到影响,我们的客户在第三季度继续减少了需求。我们只是在第四季度才开始看到突然复苏。

但是,汽车供应链漫长而复杂,由于其他客户的强烈需求,整个2020年我们的许多技术节点一直很紧张。因此,在短期内,随着汽车供应链的需求回升,汽车供应的短缺变得更加明显。在台积电,这是我们的首要任务,我们正在与汽车客户紧密合作以解决产能支持问题。

现在,我将谈谈我们对2021年的展望。对于2021年全年,我们预测不包括存储器在内的整个半导体市场将增长8%左右,而代工产业的增长预计将达到10%左右。对于台积电,我们有信心我们可以超越晶圆代工收入的增长,并在2021年以美元计增长百分之十几。

我们对2021年业务的需求将受到对我们行业领先的先进和专业技术的强劲需求的支持,我们对这四个增长平台(智能手机,HPC,汽车和物联网)具有浓厚兴趣。

接下来,让我谈谈台积电的长期增长前景。随着5G和HPC相关应用的多年趋势有望在未来几年推动对我们先进技术的强劲需求,我们正进入一个更高的增长时期。

我们预计2021年全球智能手机销量将同比增长10%。我们预测5G智能手机在整个智能手机市场的渗透率将从2020年的18%增长到2021年的35%以上。

我们预计5G智能手机的硅含量将比4G智能手机继续增加。我们继续预计5G智能手机在未来几年中将比4G渗透更快,因为5G智能手机将受益于出色的性能以及5G网络的时延改善,以驱动更多的AI应用程序和更多的云服务。

我们认为5G是一个多年的大趋势,它将使世界变得越来越普及,数字计算将在未来几年推动我们所有四个增长平台的增长。

随着我们进入5G时代,更智能,更智能的世界将要求计算能力大幅度提高,并且对节能计算的需求也将增加,因此需要领先的技术。因此,HPC是台积电长期增长的一个越来越重要的驱动力,就我们的增量收入增长而言,它是最大的贡献者。

凭借我们的技术领先地位,我们已做好充分准备,可以从有利的行业趋势中捕获增长。我们现在预计,以美元计算,从2020年到2025年,我们的长期收入增长率将达到10%到15%的复合年增长率。

现在,我将讨论N3的状态。与5纳米相比,它的逻辑密度增益提高了70%,性能增益提高了15%,功耗降低了30%。我们的N3技术将使用FinFET晶体管结构为客户提供最佳的技术成熟度,性能和成本。

我们的N3技术发展进展顺利。与同期的N5和N7相比,N3的HPC和智能手机应用程序的客户参与度要高得多。

计划于2021年进行风险生产,并计划于2022年下半年实现批量生产。当我们引入3纳米技术时,它将成为PPA和晶体管技术中最先进的铸造技术。因此,我们有信心3纳米将成为台积电的又一个持久的节点。

最后,我将讨论台积电的3D结构。台积电制定了业界领先的晶圆级3DIC技术路线图,以增强系统级性能。我们的差异化小芯片和异构集成技术可提高电源效率,因为较小的外形尺寸可为客户带来好处,同时缩短了产品上市时间。

该技术包括CHIPS在解决方案(如SoIC)中的应用,以及我们的先进封装解决方案(如InFO和CoWoS)。我们观察到小芯片正在成为一种行业趋势。我们正在与3D结构的多个客户合作,以实现小芯片架构。

SoIC的批量生产目标是2022年。预计SoIC将首先被HPC应用所采用,在这些应用中,将积极追求带宽性能,功率效率和外形尺寸。我们预计,包括InFO的先进封装和测试在内的后端服务收入将在未来几年内以高于公司平均水平的速度增长。

问答环节:

Q:首先在3纳米问一个问题。我们应该如何看待3纳米?在过去的两年中,28纳米是一个非常强大的节点,如果考虑峰值收入,当有新的应用进入后,7nm节点大概要超过70%。鉴于您还概述了庞大的资本支出计划,我们是否应该认为,一旦完全量产3纳米,就峰值收入而言,它会远大于7纳米吗?只是想知道我们应该如何看到3nm节点。

您还可以谈谈HPC的相关机会吗?现在,您已经与多个HPC客户接触。但是,您是否可以简单谈谈CPU,x86 CPU。您能否谈谈您认为在进入3纳米时代以及如何进入这个市场的情况?

A:Gokul的第一个问题是关于3纳米的情况。他指出,过去我们有非常大的节点,例如28纳米,然后是7纳米。因此,Gokul希望就收入贡献的峰值进行了解,我们是否期望N3远大于N7。那是他的第一个问题。

我们确实希望3纳米除智能手机外还将广泛用于与HPC相关的应用中。因此,通过与客户的这种互动,我们确实希望我们的收入会更大。

Gokul问题的第二部分是研究高性能计算方面的机会。Gokul指出,我们有多个客户。但特别是,他在询问CPU机会的进度或状态,以及我们认为HPC的驱动力是什么?

Gokul,我们并没有特别指定HPC的一种应用程序(例如CPU)来说明增长率是多少。但是,我要告诉您的是,CPU,网络和AI加速器将是HPC应用程序的主要增长领域。

Q:能在x86上更具体一点吗?您已经在7纳米的x86市场上取得了成功。我们是否应该认为您的x86的市场份额随着进入3纳米而继续增长很多?

A:您的问题确实在x86上。看着7纳米已经做得很好,随着我们进入3纳米,我们对x86的份额会继续增加吗?同样,我们不对特定领域进行特别评论。我们与客户不断合作,并提供非常好的技术来支持他们的业务。

Q:首先您谈到了汽车行业,我认为您成熟节点的产能非常紧张。您一般不会在成熟制程和8英寸节点上增加那么多产能。您未来如何看到这些节点的产能?

目前汽车仅占收入的3%,我们是否应该期望在这一垂直领域取得有意义的增长,既包括成熟的应用程序,也包括EV和ADAS等新领域?

A:您首先要问的是汽车方面。他注意到我们的评论,即汽车供应紧张。我们期望汽车垂直领域有所回升吗?然后,在查看成熟节点时,这会使我们的成熟节点受益吗?然后是ADAS和其他汽车趋势,我们如何看待?

好吧,现在我们看到汽车行业需要大量的半导体组件,这包括用于ADAS系统的领先技术以及用于传感器,电源管理等许多应用的一些成熟技术。我们现在确实看到汽车,成熟的技术供应方面有点短缺,并且我们正在与客户合作减轻这种影响。

然后,Randy也在我们成熟的节点上询问。考虑到产能紧张,我们是否考虑增加成熟节点的产能?

对于成熟的节点,我们通常将一些产能多的节点转换为特殊节点。目前,趋势保持不变。

Q:只想问一下毛利率和库存。毛利率同比提高了4个百分点,但折旧也上涨了45%新台币,您能否讨论一下您在降低成本方面是否取得了突破?我想您上个季度说了大约50%。但是,考虑到您在降低成本方面所取得的成就,如果您可以对利润率有更大的信心,那么能否继续做得更好?

然后,我只想快速询问库存。从历史上看,您会在第四季度内提款,但库存可能会在今年年初增加。

A:让我总结一下您的问题,分为两个部分。首先是毛利率。他指出,我们的毛利率全年都有所提高。兰迪想知道在成本方面是否有突破,因此,我们的毛利率的长期前景还是50%?

您刚刚提到我们的折旧同比增长了45%。我认为这个数字应该是每年15%。

就长期毛利率而言,我们认为50%的毛利率是合理且可以实现的。影响我们盈利能力的因素有6个:尖端技术的增长,价格,成本,组合,利用率和汇率。

以外汇汇率为例,到2020年,美元对新台币的平均汇率为29.43。现在它的交易价格在27.90到28之间。这已经是新台币5%的升值。因此,新台币每升值1%,将对我们的毛利率造成40个基点的影响。

正如我们在去年第四季度所述,产能利用率非常高。因此,尽管本季度利用率仍处于很高水平,但我们相信本季度利用率将有所下降。现在,利用率的每个变化点都会对毛利率造成40个基点的影响。

第三个例子将是我们领先技术的发展。我们上次提到,我们预计2021年N5上升会影响我们的利润率2到3个百分点。而且我们仍然认为情况会如此。因此,如果您将所有这些因素都考虑在内,则我们认为50%的毛利率是合理的并且可以长期实现。

库存是因为-因为我们在第四季度的利用率很高,但是某些晶圆将在第一季度发货,而不是在第四季度发货。

Q:我想谈谈毛利率方面的问题。在过去的两个季度中-您的毛利率结果连续两个季度要比您最初的预期要好。

因此,我的问题是,第一季度前景是否再次变得过于保守?第二,那就是我们的结构性盈利能力是否需要像我们刚刚正式上调5年收入增长那样进行调整?谢谢。

A:您的观察表明,在过去两个季度中,我们的毛利率一直处于较高水平,或略高于我们指导的最高水平。高端收入和货币升值一直存在。因此,塞巴斯蒂安-问题是,第一季度的毛利率指导是否过于保守?我们的长期结构性盈利前景如何?是否需要修改?

如果我们将第四季度与第一季度进行比较,那么第四季度和第一季度指导中值为51.5%。2.5个百分点的差异,实际上主要来自产能利用率以及不利的汇率。因此,尽管目前我们将继续努力提高毛利率,但我们仍将坚持这一指导方针。

至于长期毛利率,正如我刚才所报道的那样,我们将50%的毛利率保持在合理的水平,这是基于我刚刚谈到的6个要素可以实现的。所有这些因素都会影响我们的增长-长期盈利能力。

Q:我的第二个问题是您的资本支出前景。显然,这至少对我来说是一个重大的意外惊喜,而且我认为也符合共识。因此,我上次认为当公司将资本支出从100亿美元提高到120亿美元的水平-像从150亿美元提高到170亿美元的水平时,那导致2020年收入增长30%。

我的问题是,我认为我们为未来的增长而投资的资本支出,因此,这是否是资本支出的又一个提升-今年达到250亿至300亿美元,将代表着加速增长2022年或2023年?谢谢。

A:看看我们今年的资本支出指导,在250亿至280亿美元之间,这超出了预期。我们对资本支出的加速从100亿美元增加到120亿美元,再到150亿美元增加到170亿美元,这使我们今年增长了31%。那么,我们在2022年或未来几年的增长前景如何?

现在谈论还为时过早-特别是在2022年左右。但是正如CC所说,在未来5年中,我们的目标复合年增长率在10%至15%之间。因此,这已经高于我们上次电话会议之前设定的5%至10%CAGR的最初目标。

这也是因为我们准备进行更高的资本投资,以抓住更高的增长机会。

Q:我认为最大的不同是,这次您将长期收入的CAGR从5%提高到了10%,再将10%提高到了15%。您能否告诉我们,就这种渐进式变化而言,HPC的增长量是多少,还有哪些其他推动力?

就智能手机的增长而言,我认为2021年5G渗透率已经达到30%左右。展望未来,出货量的增长将为您带来多少增长,或者您可以在显示屏上提供更多的细节增长?

A:您的问题确实与我们的长期增长前景有关,我们的增长目标复合年增长率为10%至15%。您的问题主要是由HPC等不同平台组成,对增长的贡献是什么?在智能手机方面,单位贡献是多少?

实际上,HPC应用程序的增长率高于公司平均水平。智能手机与企业非常接近,汽车也高于企业平均水平,而物联网也接近企业平均水平。

Q:我想问一下结构性获利能力。我了解所有这6个因素都会影响获利能力,但这是基于结构性获利能力保持不变的假设。

那么,我们是否考虑由于当前的供应而提高结构性盈利能力?

A:您的第二个问题是结构性获利能力。考虑到更高的增长前景,以及传统节点或传统技术的供应紧张。我们会考虑提高结构性盈利目标吗?

就像我刚才提到的那样,布鲁斯(Bruce)维持财务目标,即毛利率为50%的结构性盈利目标。在这六个因素中,每个因素都会影响盈利能力。

例如-我将仅以汇率,利用率以及前沿节点的增长为例。例如,尖端技术的复杂性增加了每年的CapEx。它比以前更昂贵。因此,我们正在与客户一起努力出售我们的价值,服务价值,技术价值以及容量价值,并确定晶片价格。

同时,我们还与供应商紧密合作,以继续提高成本,因此与前几个节点相比,我们可以在主要节点中共计维护并获得适当的回报。因此,我们将结构性盈利目标维持在毛利率的50%。

Q:第一个问题也与资本支出有关。过去,由于关键用户是苹果,因此您通常需要在智能手机应用程序上花费大量的CapEx来保持领先优势。此时您的CapEx水平几乎翻了一番,这是否意味着Intel CPU外包有很大的上升空间?这是第一个问题。谢谢。

A:您的问题基本上在我们的资本支出上。查理(Charlie)指出,过去,我们在智能手机平台上一直处于领先地位的大型资本支出,当然,今年,我们的资本支出数字要高得多。因此,他想知道它是否打算供CPU侧的特定客户使用?

实际上,我们不对特定客户或特定领域发表评论。我们的资本支出指导基于行业长期趋势所支撑的当前长期需求情况。

Q:我认为我们都了解5G和HPC的大趋势。因此,最后一个问题只是要了解是否还有其他类型的增长驱动力,例如,在自然增长之上的IDM外包。

我认为这应该与您的策略更相关,您的现有客户英特尔在两天前也发表了评论,不排除许可其铸造工艺的可能性。

因此,我不确定台积电在20年之后是否仍会考虑这种选择?这是否意味着向您的IDM客户授予代工工艺许可,或者甚至考虑与IDM客户进行此类运营的合资企业之类的选择?谢谢。

A:好吧,同样,我们不对特定主题或特定客户发表评论。但是,我告诉您,我们正在与客户持续合作,以扩大台积电的业务并支持客户的需求。

Q:我认为在收入指南上,您今年开始的第一季度要好于季节性的第一季度。但我只是想知道,您如何看待这一年。我们是否应该期望今年下半年出现典型的季节性变化?

然后,就今年的资本支出指南而言,显然有很大的提高。今年的支出通常反映了您对2021年以后的未来产能增长的看法。那么,我们可以从今年资本支出的大幅增长中假设,您在2022年的隐含收入增长将是高于2021年吗?谢谢。

A:布雷特有两个问题,一个关于收入指导。我们提供了全年的指导2021年的增长。所以他想知道全年的情况如何?在下半年,我们会看到典型的季节性上半年,下半年会不同吗?

是的,从我们可以看到,下半年仍然高于上半年。

其次是资本支出和增长。考虑到2021年我们的CapEx投资增加,请注意,我们通常会在随后的增长之前支出CapEx。布雷特想知道,那么我们应该如何期待2022年的增长?

现在详细讨论2022年还为时过早。但是CC刚刚提到,在未来5年中,我们正在研究CAGR的更高范围。而且,今年的资本支出支出意味着未来的增长机会,不仅是明年,而且还包括以后的几年。因此,我们正在寻找多年的增长机会。

Q:您提到了N3具有最好的PPA,并且在未来几年内,英特尔和三星将在晶体管上进行大量创新,但您计划使用3纳米FinFET。我只是想知道您如何看待3纳米的晶体管密度。

我认为在N5上,您谈到的每平方毫米1.75亿个晶体管就是N5的潜力。在这方面,我们应该如何考虑N3,并且相对于我们在英特尔和三星看到的一些晶体管创新,您对FinFET路线图满意吗?

A:您的第二个问题是关于我们的N3以及我们决定继续使用3纳米FinFET晶体管结构的问题。您注意到,在5纳米处,我们每平方毫米可交付约1.75亿个晶体管。因此,您想知道这在N3时会如何发生,或者相对于三星或其他产品而言,在我们的3纳米方面如何比较?

正如我在声明中说的那样,除了所有性能增益和功耗降低之外,N3还能提供70%的逻辑密度增益。无论是在5纳米,每平方毫米您有1.75亿个晶体管,这很大程度上取决于N3的数量。我认为很大程度上取决于客户的设计。

我们继续说,我们提供FinFET的原因是技术成熟度,性能和成本,是台积电为客户服务的最佳组合。

Q:我的第一个问题也是关于资本支出的问题。我的问题有两个部分。根据您急剧增加的资本支出,您是否正在考虑与客户签订长期合同,尤其是那些刚接触采用最先进技术以确保您的投资获得适当回报的客户?

问题的第二部分是,这是否会让您在CapEx EUV上花费更多,因为您首次运行EUV时,EUV的生产率较低?因此,我想知道在将EUV生产率提高到最佳水平之后,您期望CapEx下降多少?谢谢。

A:两者都与资本支出有关。首先,随着2021年资本支出水平的提高,Roland希望知道我们是否会考虑与客户(尤其是与TSMC刚接触的客户)签订长期合同,以确保我们做出正确的决定?

签订合同以保证将来的装载量不是我们的惯例。我们始终与客户合作,并不断与客户合作以满足他们的需求。而且我们还根据当前的长期需求预测投入资本支出或扩大产能。

您的第二个问题也与资本支出有关。罗兰,让我总结一下。我想您是在说我们的CapEx指南中,您假设EUV的生产率较低意味着TSMC的CapEx会更高。因此,您的问题是,如果随着EUV的生产率提高,那么我们会看到CapEx降低多少?

因为我们与供应商紧密合作,所以我们继续提高EUV的生产率。到目前为止,我们改善是显而易见的,但仍未达到我们的预期。至于由于提高生产率而降低的资本支出,这已经在我们的资本支出计划中了。

Q:即使您的EUV生产率更高,CapEx支出还是如此-今年或不久的将来,资本密集度可能仍会很高?问题是,即使采用EUV生产率并将我们的资本支出考虑在内,即使到明年,我们的资本强度也可能保持较高水平。

A:好吧,由于技术复杂性,资本支出仍然很高或资本支出强度仍然很高。实际上,N5比N7复杂得多,N3比N5更复杂。因此,大部分的资本支出强度都来自这项技术的进步。当然,EUV是其中的一部分,但这不是唯一的原因。

Q:我的第一个问题是,关于3纳米的客户情况。与5纳米和7纳米的产能爬坡相比,以及3纳米和5纳米的每个晶体管的成本如何比较?谢谢。

A:因此,您的第一个问题是3纳米,您想知道客户在2022年下半年开始采用3纳米的情况,以及与5纳米或之前的节点相比,3纳米的每个晶体管的成本如何下降?

每个晶体管的成本实际上开始持续降低。但是,对于您关于参与度的问题,我们向客户表示我们看到很多客户,尤其是来自HPC领域的客户,都参与了与台积电的合作。

Q:对我的第一个问题进行快速跟进。想知道CC是否能够在明年下半年为3纳米的爬坡提供一些细节。

A:在智能手机和HPC相关应用程序中,我们的客户很早就采用了它。这就是我能说的。

Q:我的第二个问题是您的2021年毛利率。随着资本支出大幅增长,我们应该如何看待您今年的折旧增长以及对毛利率的影响?

A:第二个问题是2021年的总体毛利率。随着CapEx支出水平的提高,她想知道折旧将同比增长,以及对2021年整体毛利率的影响是什么?

对毛利率的影响,现在谈论2021年剩余的季度还为时过早。但是总的来说,您看一下我刚才提到的产能利用率,汇率是有利的,而且N5会对我们的盈利能力产生负面影响,这些因素可能会影响我们2021年全年的毛利率。但是正如我所说,现在谈论剩余季度的细节还为时过早。

Q:我也对资本支出和毛利率趋势有疑问。我认为,鉴于您近年来在最先进的技术节点上的实力以及极高的资本支出,我相信与您的主要客户的订单前景相对确定。

因此,您能否与我们分享您的观点,即对于N3第一年的贡献将类似于N5,对于第一年的大规模生产,其收入占比可能超过10%?我们可以期望这种情况发生吗?

而且在毛利率方面,考虑到您的主要IDM客户可能会存在一些外包机会的波动因素,您将如何管理,这可能会严重影响您的毛利率吗?

A:我想这是两个问题。您的第一个问题是关于N3的问题,这要注意我们在高级节点中的强势地位,以及较高的资本支出,这表明主要客户坚信不疑。劳拉(Laura)想知道第一年3纳米的收入贡献将与5纳米相比如何?

现在谈论这一点还为时过早。但是正如CC所说,我们相信N3面世时,它将成为台积电的又一个持久且强大的节点。

Q:还有利用率的波动因素可能会影响毛利率,并且-别是对于高级节点,我们应该如何看待趋势?您将如何处理?

A:Laura的第二个问题是查看我们的毛利率,例如,在特定的IDM中,如果存在波动和利用率,我们将如何进行管理以及这将如何影响毛利率?

劳拉,我们不会对特定客户或业务前景发表评论。我们可以说的是,我们将继续与客户紧密合作,并确保我们向客户提供这种适当的能力,并且我们还保持良好的利用率。

让我添加一些细节。我认为在过去几年中,智能手机推动了我们的业务发展。从今年开始,HPC也开始兴起。因此,展望未来,我们看到传统的季节性影响可以由多个大客户在多个细分市场中缓解。这就是我们的信心。

另一个信心在于,我们的资本支出包括3纳米,也包括5纳米。我们的5纳米也非常稳固,比3个月前的预期还要稳固。因此,这两者结合在一起使我们有信心增加我们的资本支出。

Q:请问您对晶圆短缺的情况以及目前的严重程度有何评论?您看到哪些节点短缺最严重?它是65、90纳米,0.11、0.13,还是什么?在这些节点中,目前订单到哪里?您认为这些节点的晶圆定价还有上行空间吗?谢谢。

A:罗伯特,您的问题是晶圆的短缺性。他在问,在特定的节点(例如65纳米和90纳米,0.13)处,有多紧缺?它将持续多长时间?

大多数短缺实际上是在成熟节点上。它本身不在5纳米或7纳米中。但是在所有成熟节点中,尤其是在那些区域中的0.13μ微米,40纳米和55纳米。

Q:只是一个跟进,您一般上并没有在那些节点建立产能,但是如果持续短缺,那么,您是否真的考虑帮助行业,或者您认为其他代工厂可以解决这个问题?

A:接下来的问题是,鉴于这些成熟节点中的某些短缺或紧张,我们是否会考虑扩大规模,在这些成熟节点上建立新的产能,以减轻任何潜在风险?

实际上,我们正在与客户紧密合作,并将他们的一些成熟节点迁移到更高级的节点,以便我们有更好的能力来支持他们。除此之外,我们还尝试管理这种短缺状况,尝试减轻这种短缺的影响。

Q:我的第一个问题是,我想你们提到过,由于公共卫生事件的宏观不确定性,现在您的客户乐于承受比历史水平更高的库存。因此,我想知道您的客户是否仍然愿意拥有比正常历史记录更高的库存。

A:因此,您的问题是,我们-部分可见的较高库存水平与公共卫生事件有关。如果公共卫生事件不再存在-每个人都已接种疫苗并且不再成为问题,那会继续吗?

首先,我们真的希望疫苗能奏效,但是即使它奏效,也需要时间,然后我们的客户,今天,他们仍然像我们所说的那样有不同的库存管理方法,因为在当今形势下,确保供应的安全比其他任何事情都更为重要。

Q:第二个问题也与您的资本支出有关,因为今年的数字确实很高。因此,今年您的大资本支出中约有80%将用于先进制程。因此,我想知道这部分中的多少实际上是用于准备2022年建成的产能,而不是今年。因此,您可以与我们分享您的想法吗?

A:您的问题在我们的资本支出上。80%-大约80%用于高级节点。他想知道高级节点的这些支出中有多少是为2022年的产能做准备。

我们今年实际投资主要是未来一年。因此,不仅是2022年,也可能是随后的几年。

Q:我的第一个问题是,您的客户是否拥有自己的设计规则节点,而该节点具有与台积电不同的金属和多晶硅间距规格。该客户是否可以使用基于相同设计的台积电代工厂内部制造,还是需要基于5纳米,3纳米设计规则重新设计基于台积电的芯片?

A:您的问题是关于我们客户的设计规则。如果客户有自己的设计规则,但与TSMC使用的金属和聚合物间距不同,那么该客户可以使用TSMC代工厂或使用内部制造,还是他们需要基本上使用TSMC的设计规则?

A:我们始终与客户紧密合作,以支持他们的台积电工艺技术设计。因此,我们可以在台积电内部制造。

Q:那么客户不需要更改自己的设计吗?

A:由于两个方面的合作,我无法回答这个问题。正如我所说,我们与他们紧密合作以支持他们的设计。

Q:我的第二个问题是,既然我们的3纳米节点可以工作,那么您明年就要开始使用了。那今年下半年呢?今年下半年我们会在5纳米制程节点上添加5纳米或以上版本吗?

A:第二个问题是在今年下半年,并指出明年将有N3和N4,然后在今年下半年,我们是否有新的节点或持续改进增强?

我们一直在不断改进技术。去年,我们向市场推出了5纳米。今年,我们将继续改进它,明年,我们将进一步改进它。因此,我们永不停止。

Q:第一个问题与按技术和平台预测的第一季度收入组合有关。如果您可以提供一些细节,那将很好。

A:因此,Mehdi想了解第一季度的技术收入和平台收入。

Mehdi表示,在第一季度,HPC,汽车和物联网将连续增长,而智能手机与最近的季节性相比将出现温和的季节性下降。

而且,我们没有提供按技术划分的收入细分指标

Q:只是对CapEx的快速跟进。您250亿至280亿美元的资本支出指南中是否包括对美国基础设施的投资?

A:因此,Mehdi的问题是,我们今年的资本支出指南是否包括对美国晶圆厂基础设施的任何投资?

是的,它确实。这家美国晶圆厂于今年开始建设。

Q:我在CapEx上也有两个。与去年相比,今年的资本支出非常不错。假设您今年对EUV的投资也比去年增加了是否正确?

A:因此,克里希(Krish)的第一个问题是,随着我们对CapEx指导的增加(我们在2021年与2020年相比的指导是增加),这是否还意味着我们在EUV上花费的CapEx有所增加?

不,我们不透露细节。

Q:然后,作为CC的后续活动,您提到了资本强度在整个3纳米中将如何一直保持很高的水平,但您还说长期资本强度应在35%左右。因此,我只是想以此为依据-您长期而言是什么意思?因为看起来在未来几年内3纳米仍会很高,所以资本密集度可能会高于35%。那么我们应该在什么时候达到35%左右呢?

A:克里希(Krish)的第二个问题是资本强度,即3纳米处的资本强度或每K的资本支出较高,那么我们的长期资本强度将回到35%左右。他想知道我们何时才能回到35%左右的资本密集水平?

我们指的是3到5年的长期含义。我认为2010年至2014年就是一个例子。在此期间,资本密集度从38%上升至50%,并维持在40%的高个位数,随后下降。应该作为参考。

Q:感谢您提出我的后续问题。关于资本支出和折旧的一个问题。我们是否必须比在EUV时代过去花费的支出多花一些资本支出?与沉浸式时代相比,是否需要提前花6到9个月?

我们应该如何考虑CapEx的折旧?Wendell,在资本支出水平不断提高的情况下,您可以就如何考虑今年的折旧以及未来的发展提供一些指导?

A:让我总结一下。您的第一个问题是关于资本支出。他想知道,我们使用CapEx,我们现在是否必须早些支出CapEx,这是因为EUV导致我们需要早些花费更多CapEx?

让我回答这个问题。答案是肯定的,因为EUV工具的交货时间较长。这些工具非常复杂,并且EUV的供应链需要很长时间为它做准备。因此,台积电还必须提前计划。这比我们过去拥有的普通工具更长。

Gokul,第二个问题是考虑更高的资本支出,即折旧前景。

我们预计到2020年,2021年的折旧率将增加到20%的高个位数水平。

Q:我们对50%的结构毛利率感到满意吗?

A:即使折旧增长率更高,Gokul仍在问,我们仍然对50%的毛利率感到满意吗?

是的 我们认为50%的毛利率是长期目标,这是合理且可以实现的。

Q:我的第二个问题是,如果您能给出-我想您给出了第一季度,但是每个平台的全年增长率如何?而且对于将CapEx翻倍的后端环节,是什么导致InFO,CoWoS,SoIC之间的投资在后端的增长前景方面领先?

A:因此,Randy询问的是2021年的增长情况,首先是按平台的增长前景,然后是后端环节的增长前景,然后是后端InFO和细分市场的CoWoS。

兰迪(Randy),按平台划分,我们认为2021年HPC和汽车行业的增长将高于公司平均增长。以美元计算,智能手机和物联网将类似于公司的平均增长。

就我们的后端业务而言,我们预计到2021年其增长将略高于公司业务。我们不会在后端业务中披露细节。

Q:首先要跟进Mark的评论-我认为Mark表示公司已经注意到其5纳米需求也比您三个月前想的要强。因此,如果您可以向我们提供更多有关您认为哪些应用程序的需求超出预期需求的详细信息。

A:高性能计算。

Q:那么对于高性能计算而言,典型的是消费电子产品还是更典型的HPC或与区块链相关的产品?

对于HPC部分,它与您现有的客户更相关,还是与区块链相关的产品更相关?

A:正如Wendell刚才所说,高性能计算将成为我们业务增长的主要动力。目前,该领域正在发生令人振奋的变化。众所周知,高性能计算的体系结构来自不同的客户,每个人都在努力通过不同的体系结构获得最佳性能。越来越多的玩家正在进入这个领域。因此,我们看到更强大的创新技术正在N3和N5上出现,是的。

这不是加密货币。我们不指望这一点,但我们对此表示支持。

Q:我认为今年-根据指导,我们将看到CapEx强度上升到50%。因此,如果我们根据收入指导进行计算,这意味着今年的自由现金流可能会有所增长,可能会很小甚至持平,取决于情况如何,但绝对不如过去几年强。因此,我的问题是,公司是否仍坚持70%的自由现金流的股利政策?

A:您的问题是查看资本支出,查看我们的收入指导,今年的资本强度约为-50%左右,那么今年的自由现金流增长可能会放缓。那么,股息的前景如何?我们是否仍将自由现金流的70%用作现金股利公式?

我们的股息政策分为两部分,自由现金流量的70%,但不要低于前期。因此,我们将继续致力于持续稳定增长的现金股利。在较高的投资期间,重点将更多地放在可持续性上。随着我们收获增长,重点将放在稳步增长上。

Q:因此,假设您要支付投资者在本季度获得股息,并且-这是您较早前三个季度获得的收益,那么如果我们进行计算模拟,这意味着在未来24个月内,投资者可能会仍然每个季度获得新台币2.5元。这是一个计算假设吗?

A:至少。

(编辑:马火敏)

《晴雅集》紧急下线,一刀切还是部分抵制?

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文/张友发

来源:毒眸(ID:DomoreDumou)

“各位,请问有没有接到通知,《晴雅集》停止售票?”

1月2日晚间某电影院线讨论群内,这句询问一石激起千层浪。

不少自媒体也进行了相关的爆料。晚上7点51分,微博博主“TNABO北美票房榜吧”发布消息,称从1月4日起院线不得再排映晴雅集和沐浴之王。”随后这条消息被更正为,部分院线停止放映,大部分院线4日起可正常放映。

根据毒眸和多位从业者的交流,院线并没有收到《沐浴之王》下映的通知,但确实有部分影院的从业者收到内部通知,4日后不再上映《晴雅集》。这些消息大多来自电话和微信群的口头通知,没有官方的红头文件。

至于下映的具体原因,内部通知里并没有进行任何解释。目前主流的猜测有两种:一种是因为郭敬明近期受到的编剧行业声讨,另一种则是两部电影上线流媒体过快,从而遭到了部分院线的抵制。

截止发稿前,不少影院仍没有收到停映《晴雅集》的通知。根据灯塔数据,电影今日已经收获了698万的票房和8.1%的排片占比,而明日也仍将有4.4%的排片占比。

在下映的消息之前,《晴雅集》的排片本来已经有了上升的趋势。如今一部分院线的排片有了空挡,在新片上映前,接下来仍需要现有的影片来填补这部分空白。

一刀切,还是部分抵制

在晚上8点,有从业者在群聊中看到转发的横店通知,宣布从1月4日起(包含4日),影城不得排映影片《晴雅集》,而这则通知特别说明,原定1月3日的场次不变,但从现在开始,针对1月3日也不得新增排片。

这也是互联网上流传最广的一份停映版本,中影和横店的院线是流言中停映《晴雅集》的主力。不过到目前为止,毒眸未能直接从横店影院方面确认停映的消息。有从业者获知。中影南方新干线也进行了私信,4号之后不能再进行《晴雅集》的排片。

来自东北一家中影国际影城的小艾告诉毒眸,她在晚上7点半收到了店长的信息,大致意思是1月3日的《晴雅集》场次仍然正常,但是4日后就不能再有排片了。据小艾介绍,4号的上映场次当时只开了一半,《晴雅集》卖出了两张电影票。接到通知后她删除了晴雅集的场次,其他场次的排片还没有进行调整。

某院线的高管1月2日晚间在专资办的院线群中,收到了1月4日起停止放映《晴雅集》的通知,但领导并没有说明相关原因。这位高管甚至在考虑提前下映这部电影:“如果是我主导的排片,(1月3日)肯定就不排了。 

到晚间12点,南方某三线城市太平洋影城的一位市场经理告诉毒眸,自己终于收到了院线打过来的电话,4号开始不再排映《晴雅集》。他得到的解释是,电影没有撤档:“只是片子有问题,领导要求不能再排。”

根据毒眸的了解,这些影院都没有收到不得排映沐浴之王的通知。在一部分影院,《沐浴之王》本身也就没有了上映场次。

从影院经营的角度考虑,如果确定下映《晴雅集》,对接下来几天的内容供给将会造成一定的影响。

根据灯塔数据,在1月2日,《晴雅集》的排片占比仍然达到了7.7%,相比元旦略有上升,上座率也要略好于新上映的影片《送你一朵小红花》和《温暖的抱抱》。根据毒眸的了解,《晴雅集》在这些即将下映的影院,销售情况也都还不错。

特别是在《送你一朵小红花》的上座率有所下滑后,有些影院已经在考虑继续增加《晴雅集》的排片。小艾告诉毒眸,她在1月3日尝试加映了一场《晴雅集》,观众差不多达到了30人左右。

在1月8日之前,影院的营收情况都会受到《晴雅集》下线的一定影响:“等于是排片少了一个差异化的选择。”为了填补这部分的观影空白,她在考虑提高已上映两周多的《紧急救援》的排期比例,来满足观众更多元的观影需求。

众说纷纭

至于下线的主要原因,目前主要的猜测都和导演郭敬明本身联系起来。

在元旦前,多位网络作家发起了共同倡议抵制低俗作品的联合声明,主要抵制对象之一就是《晴雅集》的导演郭敬明。

在2020年12月21日晚,编剧余飞、宋方金在微博发布了一封名为《抄袭剽窃者不应成为榜样!》的联名公开信,高群书、白一骢、江洋等111位影视从业者联合署名,指向于正和郭敬明。

随着事件的不断发酵,在2020年的最后一天,郭敬明和于正都宣布了道歉声明。而于正更是在中午宣布,自己不再担任正在播出的综艺《我就是演员3》导师,这似乎也为《晴雅集》的下线埋下了伏笔。

而电影《晴雅集》上映后,也被互联网指责抄袭《奇异博士》。不少网友发现这部国产电影的技能特效,和《奇异博士》存在相似之处。但一位从业者告诉毒眸,单纯因为抄袭就下映《晴雅集》的可能性不大。

另一种猜测则是两部电影过快上线流媒体,引发了部分院线的抵制。《沐浴之王》在1月1日就已经上线视频平台,目前在腾讯视频、爱奇艺和优酷均可进行付费点播。根据一些来互联网平台的猜测,《晴雅集》也会在不久后上线流媒体。但这种猜测,目前还没得到任何一方的证实。

而对影院工作者来说,电影的紧急下线也早已不是什么新闻。

在这次《晴雅集》下映之前,引进片《怪物猎人》曾在2020年12月5日,在上映一天后紧急下线。在上映后,电影因为其中一句台词被网友发现涉嫌辱华,引起不小的舆论风暴,随机进行了下线处理。因为时间仓促,有院线工作人员甚至在半夜收到电影下映的消息。

而在更早之前,也确实出现过电影因为参与人员的负面消息而下映。在2019年,因为“吴秀波出轨事件”,原本提档到1月24日、由吴秀波参演的《情圣2》,在1月23日突然宣布撤档,这部影片此时已经开始了预售和提前的看片活动,改档的官宣原因则是“技术问题”。

《晴雅集》的下线,也反映出院线间以及内部信息不透明的问题,面对自媒体和社群真真假假的消息,从业者缺乏官方渠道的信息核验机制。一位影城从业者在朋友圈感叹:电影行业信息传递的极度不透明,是阻碍行业发展的重要因素。

郭敬明引发的争议不是个例,公共舆论场对于文娱行业的要求在变得严格,其中当然也包括电影行业。一位从业者告诉毒眸,未来可能还会出现一部电影因为参与人员的负面新闻而下线,尤其是涉及到政治底线的时候。

王振辉辞职,余睿接替出任京东物流CEO

PC4f5X阅读(58)

12月30日消息,今日京东集团发布公告称,王振辉辞任京东物流CEO,前京东首席人力资源官余睿接任。

对此,京东方面回应,王振辉由于个人原因离职,集团任命前首席人力资源官余睿先生接任京东物流CEO。“我们希望余睿先生带领京东物流持续提升客户体验,继续推动社会化物流成本的下降和行业的健康发展。”(一橙)

图:王振辉

(责任编辑:王凤枝_NT2541)

春天一定会到来:疫情之下民办园的自救与重启

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来源:中国青年报

5月8日,浙江省湖州市长兴县龙山幼儿园的老师将图书、玩具等消毒后放到操场摆出笑脸形状进行晾晒。湖州市幼儿园于5月11日起分批复学。

5月31日,河南郑州,一家幼儿园已闭园近半年,迟迟不开学,老师们在园长的组织下,开始售卖营养餐。

6月3日,郑州,一所民办幼儿园内摆满童装,园长张东升称幼儿园已4个多月未开园,为自救他将妹妹店里的童装拉来售卖,不少家长前来捧场。

一向热闹的幼儿园在疫情中变得安静下来,像被按下了暂停键,停止了运转。

这对于不少民办幼儿园来说,是“难以承受之重”。有些民办园就此倒下,也有些仍在努力“自转”——卖面点、烧烤来支撑幼儿园的日常基础开销;有些民办园将线下教学转到线上,或开始尝试送教入户,来努力维持教师队伍以及生源的稳定……

教育部发布的《2019年全国教育事业发展统计公报》显示,我国现有民办幼儿园共17.32万所,占幼儿园总数的62%;民办幼儿园在园幼儿2649.44万人,占在园幼儿总数的56%。可以说,民办幼儿园是我国学前教育的“半壁江山”。

如今随着教学秩序的全面恢复,各地民办园也在艰难重启。

困境

在坚持了一个月之后,钱苏不得不把自己经营了5年的幼儿园关了。

钱苏经营的是一所家庭式幼儿园,位于北京海淀区,规模不大,共有7名老师和30多个孩子。

疫情之前,钱苏的幼儿园运营得还不错。但疫情期间,“没了收入来源,房租却必须要交,一部分家长要求退费,还有老师的工资……这些都需要大量的资金。幼儿园前期的投入、口碑的积累、老师的培养,装修和学教具等投入几乎都白费了。”钱苏说,尤其是花重金购置的学教具,“转手时没有人愿意要,甚至连收废品的都不想要,最后几十万元的教具就像废品一样卖掉了”。

钱苏用“辛酸”两个字形容自己在疫情期间的经历。自己的幼儿园关闭以后,其他幼儿园和机构也都不招人了,当时的她还比较乐观,以为疫情在两三个月内就会结束。为了解决生计问题,她通过第三方找了一份超市销售的工作:每周工作6天,没有节假日,收入跟之前相比差了很多。

“我做了20年老师,教研、教学是我的长处,但在超市工作,我的专业没派上用场。以前每天跟孩子打交道,心情很舒畅,保持着童真;而在超市工作,每天都会看到大人之间的争吵冲突。”钱苏说。

有段时间,钱苏的工作是推销一个软件,如果每天的下载量不够,整个部门都要扣钱。于是她每天追着顾客请他们下载软件,没少遭遇冷言冷语甚至人身攻击。

被人叫了20年的老师,现在成了“大姐”,这个角色的转换让钱苏很难适应。“从今年3月做到了6月,当时已经传出幼儿园要开学的消息,刚好我的超市合同也到期了,我以为能重新回学校,没想到疫情又反复了。这时我又失业了,无事可做,也没收入,每天在家里特别烦躁。”回想起那段时间的经历,钱苏忍不住哽咽。

疫情期间,英迈环球艺术幼儿园园长何敏发现,圈子里几乎每天都能听说哪个幼儿园破产了、哪个培训机构关门了,甚至还听说有园长承受不了巨大压力做出极端行为。

而她所在的幼儿园也已“闭园”半年。这个位于北京西五环外的双语幼儿园,有着两层漂亮小楼、8间教室、1间食堂和1个办公室。疫情前,园里很热闹,有160多位小朋友在这里玩耍、学习、成长。

虽未开园,但还需要维持基本的运转,比如房租需要照缴,教职工的工资也要照发。何敏算了笔账,一个月下来需要近30万元的开销。关于房租,何敏只能不断向房东争取期限,一拖再拖;而教职工的工资,在疫情初期还能勉强维持,但近两个月由于压力过大,幼儿园已开始按最低工资标准发放;加上因为疫情本该入园的新生也都决定推迟入园,不仅没有收入还需要退定金等……

有段时间,她整晚整晚失眠,最害怕的就是电话铃声响,怕房东来催交房租,怕家长来退园退学费,怕老师说要走……“害怕的事太多了,怕有孩子没老师或者有老师没孩子,还有可能有孩子有老师没房子,只能扛着往前走。”说着说着,何敏哭了,“太难了,真的”。

据位于北京的彩虹小镇幼儿园园长王超了解,国家对于公办园、普惠园有补助,有资质的民办园达到一定标准也能拿到补助,而一些不在政府补助范围内的民办幼儿园就过得很困难。

“这种困难源于,幼儿园的现金流相当于0,没有一份进项,但是每个月的房租、人工的支出非常大,所以这种幼儿园其实每个月都亏不少。我们园有50多个孩子、10多名教师,占地1000多平方米,每个月的房租加上人工,要亏十几万元。”王超说。

今年2月之后,王超所在幼儿园开始缓发老师们的工资,因为没有现金流,“早期有些收到的学费,但当时房租要半年一付,加上每个月老师的工资支出,是没有多少现金剩余的。除非一些大型幼儿园,早先每年有很多盈余,这段时间可以用来弥补一下”。

流失

就像一场洪水,突如其来的疫情也把幼儿园老师们的日子冲散了。

疫情暴发后,幼师徐琳琳所在的一家北京国际幼儿园不能开学。自寒假以来,她基本处于没有工作的状态,当然,也没有收入。

“我快要在北京待不住了,心态也受到很大影响。”徐琳琳说,从大学毕业到现在,自己从来没有遇到过这样长时间没有工作、“很闲很闲”的状态,“也不知道明天会变成什么样”。

由于自己所在幼儿园一直没有复学,徐琳琳干脆辞职了。据她介绍,直到现在,那家幼儿园也没有开学,无法给老师提供最低工资,大部分老师只能“自救”。

徐琳琳所在的幼儿园没有线上教学。因为“开展线上教学就面临着给老师发工资的问题,而幼儿园没有钱给老师发工资”。

而疫情最严重时,正好是一般民办幼儿园收学费的时间节点,二三月份要收今年或半年的学费,但刚好遇到了疫情收不了学费,老师的工资也就没法往下发。

遣散老师,对于民办园来说也是一种无奈又可惜的选择。

“我觉得挺对不起老师们的,但是确实没法支付工资,就只能直接把他们遣散了。”钱苏说。

钱苏观察到,那些还在坚持的园所也不容易,为了留住好老师就一定要支付工资,但在目前的情况下,很多园所没有实力再支付。“这些园所也只能支付老师的基本工资,至少也是减半了,能不能满足老师的日常需求是个大问题,很多老师很可能就此改行做别的行业了。”

以钱苏从事幼教20年的经验来看,老师的流失是幼教行业面临的最大问题。“培养一个主班老师至少需要两三年时间,现在幼儿园的主力老师都是二十几岁,正是一身本领的时候,但受到疫情影响他们可能就转行了。幼儿园老师收入并不算多,但需要的技能很多,包括舞蹈、钢琴等,这些老师在其他行业就业也是很容易的。大量优秀老师就这样流失了,这对幼教行业、对家长和孩子都是很大的损失”。

除了经济压力,何敏说,自己最重要的任务就是稳住老师。“要做好老师的心理疏导、培训工作,确保老师保持良好积极的心态,即使不能正常上班也能充满正能量、不消极不颓废,尽力确保他们不转行”。

幼教行业里的年轻老师居多,不稳定性本来就大。目前何敏所在幼儿园的教师队伍还算稳定。

从疫情第一天开始,何敏所在幼儿园就开设了免费线上教学活动,主要是“让孩子和老师有事做,同时稳定家长”。每天上午,老师们录制教学视频,到了下午就一起进行教研、培训。后来,教研、培训由一天一次改为两天一次,等到了五六月,何敏发现,有老师开始请假不参加了。

“日子久了多少会有些倦怠,一察觉到哪位老师的状态不太对,我就去做思想工作。”为了调动老师的情绪,何敏调整了教研形式,由老师自己策划主题、自主组织等。

好不容易盼到了北京市可以开园,用何敏的话来说,“简直是看到了曙光”。老师们也干劲儿十足,为了迎接上级管理部门开园前的检查,提前两周就开始重新进行幼儿园的环境创设,把幼儿园打扫干净、消毒,开开心心地等待开园。结果北京的疫情出现反复,“老师们的心情随之沉浮”。

那些民办园中没有离开的老师,只能艰难地坚守。

何敏所在幼儿园的秦老师表示,疫情直接影响了班级正常开学,进而给自己的工作带来了较大的不便,也产生了更大于常日的工作量,工资也受到了影响。“但是我们在努力克服困难,尽可能地为家长、幼儿提供家庭教育指导,每天录播视频发布教学,同时定期语音或者视频联系幼儿,安抚幼儿和家长,做情感链接工作”。

自救

面对这场波涛汹涌又突如其来的冲击,没人想坐以待毙,“自救”成了整个幼教行业的一致行动。

疫情期间,钱苏加入的园长群里一直有人讨论新的政策,也有老师分享一些改善方案,包括如何做线上教学。对于一些关停或转让的园所,群里的园长们也在互相帮助找渠道,包括学教具的转手、存放等。

“大家是很抱团的,互相交换信息,这也是这个行业的温度,在一起我们就不孤单了。我幼儿园的教具转手也都是通过这个群来做的。我们一直在互相帮助、互相扶持,一起想办法自救,互相给了很多心理上的慰藉。”钱苏说。

离开了超市的工作,钱苏通过摩尔妈妈App——一个可以预约上门授课的APP平台,成为一位“到家”老师。有家长下单时她就去幼儿的家里上课,终于回到了“老本行”,她感觉原来的快乐又回来了。

“如果上门到家老师的岗位能一直存在,我是希望一直做下去的。从长远看,我想重新把幼儿园开起来,但是现在条件还不允许。”钱苏说。目前她最想做的就是回归幼教行业,因为幼儿园是自己的“心血”,“从当初创园,课程的设计、环境的布置,包括招生到教师管理,都是自己一个人慢慢做起来的,只要有机会我一定把它再开起来。”在她看来,这就像经历了自然灾害而不得不颠沛流离的人们,最终还是要回到故乡一样。

如今,不少曾经的幼儿园老师开始通过互联网平台、幼儿园介绍等方式进行“到家教学”。这种疫情期间特殊的教学方式,一方面缓解了幼儿园老师们的经济压力,另一方面也大大减轻了家长们的负担。

徐琳琳也在同一平台上找到了一份到家老师的工作。每周5天课,每天上课约6小时,每小时150-200元,多的时候月收入近两万元。

从4月开始就从事到家老师工作的徐琳琳,现在的收入“可能比之前在幼儿园还高一些,宽裕了不少”,徐琳琳觉得,有了工作,每天跟孩子们在一起,就不太会纠结疫情的一些影响,“因为大多数时间都是在上课或者跟孩子们相处,自然而然地就没了那种消极的心态。尤其是孩子们也在影响着我,因为跟他们在一起比较单纯,不用想太多,慢慢心态就恢复了”。

如今,徐琳琳的工作状态比以前好很多。现在的工作模式时间上更自由。“能够休息和自由支配的时间比在幼儿园时多了一些,幸福感也比之前要强”。

为了带领老师们“自救”,何敏也经历了不少波折。

之前看到网上有幼儿园卖包子、烧烤“自救”,加上有家长给她说“孩子想念幼儿园的小馒头”,何敏一想,那何不让老师做些面点呢?幼儿园免费向老师提供面粉、水、电等,老师们可以制作些可爱造型的面点出售给幼儿园家长。

除了接幼儿园家长的订单,老师们每天会多做出一些面点来,搬个桌子,撑在校门口,路过的居民看了也会来买。卖得少时,老师们一天能挣200多元,多的时候有300多元。“钱虽不多,但老师们觉得大家只要每天在一起有事做、能开开心心的,也能很满足了”。

但“面点摊”营业没多久,有天,突然来了几位城管,二话不说就要把东西搬走。摊位前的老师愣了,一时没反应过来发生了什么,后来才知原来这次摊位向外多摆出了几米。几番争论,这件事最后也就不了了之。后来,城管又来检查了几次,好在老师们经此一事也更为警醒,摊位不会超出限制位置。

但后来面点摊还是“关门”了,老师们又回到了教研、培训的日常。

“这期间对老师来说正好是一个比较好的学习成长期。”之前,王超也琢磨过卖烧烤、包子等“自救”方式,但她考虑到这些和老师的专业并不特别相关,并且赚的钱对于整个支出也是杯水车薪,所以便没有去做,而是每周都对老师进行培训,引领老师开展系列成长课程。

此外,王超告诉中青报·中青网记者,有的家庭因父母精力有限,希望老师能过来陪孩子,所以6月开始提供了入户办学的服务,会增加一些收入。

同样,关了“面点摊”后,何敏所在幼儿园的老师也开始“送教上门”,“有需求的家庭会请老师上门‘带娃’,有时会有两个家庭‘拼单’请一位老师去”。

纾困

早在疫情暴发初期,北京城市学院校长刘林就进行了一些关于民办园生存的调研,并在多个场合呼吁把民办园,特别是普惠性民办园纳入疫情期间国家特殊政策支持对象范围,因为它们在疫情期间遭遇了前所未有的困难。

“当时我听到一种声音,‘快救救我们民办园吧,真的快活不下去了’。”刘林告诉中青报·中青网记者,在教育系统中,受疫情影响最大、困难最多的两部分就是民办幼儿园与培训机构。

但与培训机构相比,“民办幼儿园受到疫情冲击后的生存问题,对于整个社会的稳定和发展来讲后果更严重,因此,政府和有关部门首先要釆取特殊措施‘救幼儿园’,对培训机构则在后期纳入了对民办非企业机构、中小微企业的支持范围中。”刘林说。

“民办幼儿园还将面临相当长的困难期。由此导致的民办园亏损、破产、停办,也会给社会带来极大的不稳定因素。”在北京市北海幼儿园园长柳茹看来,一方面,会有一批幼儿教师面临失业、转行,如果老师流入其他行业,那以后就很难再回流了,没有了队伍,就是巧妇难为无米之炊;另一方面,会有一部分幼儿无园可上,进一步加重“入园难”的问题。“这些问题都是很直接的影响,必须加以重视和有效解决”。

今年全国两会,“帮助民办幼儿园纾困”首次写入政府工作报告中。不少专业人士认为,为民办园纾困具有紧迫性和必要性。

早在今年4月,教育部办公厅就各地做好疫情防控期间民办幼儿园扶持工作发出通知。通知要求,各地要把为民办幼儿园纾困解难作为当前一项紧迫任务,聚焦民办幼儿园在疫情防控期间面临的突出问题,区别不同类型民办幼儿园,采取有效措施支持化解民办幼儿园面临的实际困难。

这段时间,不少省市都针对扶持民办园生存发展推出了相关政策。

例如,北京制定了《关于新冠肺炎疫情期间支持民办幼儿园稳定发展的通知》,规定凡是经区教委认定且符合市级财政补助条件的普惠性幼儿园,一次性拨付2020年1—6月的生均定额补助,切实减轻疫情对普惠性民办幼儿园运转带来的压力,目前已对800余家普惠性幼儿园拨付资金10亿余元。

在租金减免方面,北京、上海、浙江、云南、四川、重庆等地对租赁国有或集体经营性房产的民办幼儿园减免疫情防控期间租金,并鼓励其他各类出租主体减免租金。如成都对承租市级行政事业单位自有国有资产类经营用房办学的,减免1至3个月租金;承租市级国有企业经营性物业的,2月至4月租金全免,五六月租金减半;承租非国有资产经营用房的,由县级搭建平台,促进业主与幼儿园举办方协商解决租金问题,政府对减免租金的业主给予表扬或奖励。

但柳茹认为,还要进一步完善管理体制和政策保障体系。“民办园问题的解决涉及多维度的问题,彻底解决也不是一朝一夕的事。建议全面调研幼儿园受疫情影响的情况,进而完善相关管理体制和政策保障体系,明确责任主体,细化管理职责,从而确保各类型幼儿园规范、可持续发展”。

重启

如今,各地幼儿园陆续明确了开学时间,民办园的园长和老师们终于看到了曙光。

近日,何敏的幼儿园已经开始忙碌起来——以往招生都不用愁,不用出校门就有娃家长来报名,现在何敏正带着老师一起搞招生宣传活动。

何敏告诉中青报·中青网记者,很多教育机构或者相关的一些教育行业已转型为线上经营,但是幼儿园却无法真正转型,“幼儿园最大的功用除了‘教’还有‘育’,用家长的话来说就是得帮我养育孩子,如果不能养育孩子,那还不如自己在家带孩子了。所以幼儿园的主营业务和方式是改变不了的,只能期待尽早开园”。

而对于徐琳琳来说,几个月的失落、焦虑、探索,让她找到了新的工作方向。

“对于幼儿的家庭来说,线上教学不太能满足家长和孩子的需求。”徐琳琳观察到,年轻家长平常需要上班,可能跟孩子接触的时间还不如幼儿园里的老师多,所以在疫情期间很多家长都会觉得自己带不了孩子,有些家长还会跟她说,能不能周六周日也上课。

“有一些家长明确表示,即使幼儿园开学之后也想在空余时间通过这种形式让我上门辅导,给孩子们做一些提高,所以我也会考虑以全职或兼职的方式做这个工作,因为收入比较不错,时间上也好掌握。”徐琳琳说。

当全国各地开始全面恢复教学秩序,对于经历了一次残酷洗牌的民办园来说,谈未来仍是一件奢侈的事。

在钱苏看来,尽管现在有些地区已经逐渐开园,但家长敢不敢送又是一个问题。开园并不代表幼儿园能恢复以前的收入,很多家长还是会持观望态度,民办园能不能撑下去依旧还是个问题。

“教师流失以后孩子们又要面对新的老师,跟老师的磨合又需要很长的时间。对园所来说,新老师需要重新培训,这也是一个长期的工作。”钱苏认为,从各方面来说,民办园可以说是重新开始了,“仅仅开园无法解决所有问题”。

王超表示,还是希望政府能够多给一些政策或者资金支持,帮助民办园度过难关。“可能后疫情时代会比较难过,后续可能会有一些问题,不像说餐馆关了,在家做饭是可以解决用餐问题的,但如果疫情结束之后一切如常了,孩子不上幼儿园是不行的”。

让王超感动的是,疫情期间绝大多数教师自愿坚守,并且没有家长提出退费。有家长考虑到现在的情况还特意来找王超谈这件事,希望在资金上给幼儿园一定的支持,“他们心疼我,觉得我压力太大了”。有的孩子预交的费用没有用完,但家长也没有提出来要退款,因为家长也觉得幼儿园现在很困难。

对王超来说,当时退后一步的几个选择都会相对轻松,但因为家长和老师的无条件信任,让她决定选择面对更多困难和不确定的坚守。

“虽然能感到压力,但我要保证自己不被压力干扰,因为疫情终归会过去,不是吗?而且幼儿园一直是刚需,所以我自己的状态目前还挺好的。”王超说。

的确,幼儿园是“刚需”——即使困难的时间再长,春天也一定会到来。

(责任编辑:于彩虹_NBJ11060)

iPhone 13将采用WiFi 6E技术 网络连接体验将获提升

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前段时间,苹果公司推出了备受消费者关注的iPhone 12系列手机,该系列机型的热销也证明了苹果公司的实力。不过,现在已经有网友将关注点放在了明年下半年发布的iPhone 13系列身上。近日,据GSMArena报道,iPhone 13将采用WiFi 6E技术。

据该网站报道,今年上市的iPhone 12系列机型采用了WiFi 6技术,已经拥有很不错的网络体验,但是分析师认为,苹果公司计划为用户带来更好的体验,所以将在iPhone 13系列手机上采用WiFi 6E技术。WiFi 6E技术对比WiFi 6技术,前者支持后者的所有功能,但是前者还能为设备提供更好的带宽和更少的干扰,能拥有更好的体验。

最近几年,5G网络和WiFi 6技术成为消费者和厂商们关注的重点,只因为这两种技术能够带来更好的网络体验。iPhone手机先前就因为网络连接性能一般而被不少网友吐槽,现在随着新手机加入了5G网络连接和WiFi 6技术,提升了用户的体验,因此消费者们希望这些手机的体验能够更好。